Tiempos Modernos

Tiempos Modernos

La película nos muestra cómo es la vida de la clase obrera en la época de la industrialización cuando ocurrió la gran depresión en Estados Unidos y todos los problemas que enfrentaban al ser de las clases sociales más bajas, desde injusticias hasta explotación laboral.  También nos muestra que la situación económica era deplorable y que por lo mismo era muy difícil encontrar un trabajo ya que además las fábricas estaban cambiando la mano de obra por las máquinas para lograr una mayor producción y por eso mismo se requería menos personal, quienes además obtenían un salario muy bajo y tenían un trabajo mecanizado únicamente haciendo lo que las máquinas no podían hacer por sí mismas, eran explotados y se desarrollaban en un ambiente laboral muy hostil ya que eran tratados muy mal por el jefe que en esta película se muestra como un tirano al que lo único que le importa es producir para obtener ganancias logrando que los trabajadores se vuelvan prácticamente locos. Cuando las fábricas dejaron de generar empleos los altos mandos de las empresas eran los que más se enriquecían y mientras la pobreza surgió en los obreros dando paso a huelgas donde expresaban su sentir que a fin de cuentas eran calladas por la policía y como también muestra la película otros se veían obligados a romper la ley para poder alimentar a sus familias. De alguna forma esta película cómica de Chaplin critica fuertemente el capitalismo de esa época y la forma en que las máquinas reemplazaron de una manera drástica a las personas sin tener consideración a las consecuencias económicas que esto iba a generar a largo plazo. Es una muy buena película porque nos muestra que seguimos teniendo los mismos problemas de hoy en día, que las empresas siguen cometiendo los mismos errores y esta crítica podría ayudar a evitarlo si las organizaciones verdaderamente se preocuparan por sus trabajadores. Aunque no son todas las empresas u organizaciones las que sufren este tipo de problemas hoy en día si existen muchas a las que solo les preocupa producir ganancias pero no toman en cuenta que también hay que invertir en las personas que les ayudan a conseguir sus objetivos ya que también tienen necesidades y tienen derecho a un buen clima laboral, desafortunadamente muchas veces los mismos trabajadores no saben sus derechos o incluso se ven obligados a aguantar todos los maltratos que en la película se muestran con tal de mantener su trabajo y un poco de estabilidad laboral, porque como también se muestra en la película puede ser muy complicado encontrar un trabajo en estos días.

Cuadro Comparativo

	Autores	Enfoques	Aplicaciones
Teoría Clásica	·         Max Weber ·         Frederick Taylor ·         Henri Fayol ·         Luther Gulick ·         Lyndall Urwick ·         Frank Gilbreth ·         Henry Gantt	·         Crear Sistemas de leyes y reglas de comportamiento para la máxima eficiencia. ·         División de Trabajo. ·         14 Principios de Fayol. ·         Cronometraje: Toma de tiempos para el cumplimiento de tareas ·         Ergonomía	·         Planeación: Identificación de objetivos y como lograrlos. ·         División de las Funciones de la Empresa ·         Capacitación y Entrenamiento ·         Bienestar de los trabajadores .
Escuela Humanista	·         Elton Mayo ·         Kurt Lewin ·         Fritz Roethlisberger ·         William Dickson ·         Douglas Mc. Gregor ·         Abraham Maslow	·         Destaca el grupo: Hombre como ser social. ·          Importancia de ser miembro integrado del grupo. ·         Sistemas de control de trabajo propio. ·         Estructura Informal	·         Influencia del Grupo sobre el comportamiento ·         Cantidad de trabajo por trabajador ·          Motivación a los trabajadores mediante recompensas no económicas ·         Toma de decisiones
Teoría de la contingencia	·         Joan Woodward ·         Raymond A. Katzell ·         Hall ·         Eduardo Bueno Campos	·         Ambiente externo: prioridad a lo que ocurre fuera de la organización. ·         Relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas. ·         Teoría Alfa-Omega ·         Macro ambiente y Ambiente de Operaciones	·         Equilibrio entre ambos contextos (Interno-Externo). ·         Cultura, Propiedad, Entorno, Poder y Antigüedad

Comunicación interna 2.0 de Alejandro Formanchuk

¿Qué es la comunicación 2.0?

Es comunicación que brinda acceso y disponibilidad, igualdad, usabilidad, participación, interacción, construcción colectiva y colaboración, escuchar, responder y hacer, respeto y reducción del ego, red e interacción, reducción del control, desintermediación y horizontalidad.

¿Qué es cultura 2.0?

“Plataforma para lanzar comunicaciones”. Una persona se expresa con su personalidad, una empresa con su cultura. Se refiere a una cultura que permita dar paso a la comunicación 2.0. No puede existir una sin la otra.

 La diferencia que existe en la cultura 1.0 y 2.0,  es que en 2.0 se incluye más a los empleados, además de que está abierta a la participación y motivación para crear un ambiente menos tenso y más productivo tanto para la empresa y los empleados. Considero que es una forma de empoderar a los integrantes de la organización con la intención de obtener mejores resultados.

Trayectorias de la comunicación propuestas por el autor:

·         Acceso y disponibilidad: implica que la empresa brinde al personal, de manera igualitaria acceso a la información que antes no estaban disponibles para todos. Es una prueba de confianza porque implica confiar en que todos harán uso adecuado de dicha información.

·         Igualdad: Dar a todos la misma oportunidad de alternar roles de productores y consumidores de información dependiendo el caso.

·         Usabilidad: la empresa debe brindar recursos para reducir condicionamientos originados por la falta de competencias técnicas.

·         Participación: requiere que la empresa sea sensible a la diversidad, para que las personas generen, enriquezcan, divulguen, discutan y reformulen contenidos.

·         Interacción: que el personal tenga la oportunidad de participar; incentivar los diálogos desentralizados entre empleados en una comunicación horizontal.

·         Construcción colectiva y colaboración: cooperación en la elaboración abierta de contenidos.

·         Escuchar, responder y hacer: escuchar al personal, responder y hacer algo con lo que se escucha.

·         Respeto y reducción del ego: valorar y respetar a las personas por igual. Recordar que todas tienen talento, no solamente el que está en la punta de la pirámide.

·         Red de interacción: modelo de organización participativo, donde roles, tareas, fronteras, liderazgos e intercambios se flexibilizan y dinamizan.

·         Reducción del control: cómo aprovecho lo que dice el personal siempre y cuando sea respetuoso y constructivo en lugar de controlarlo.

·         Desintermediación y horizontalidad: intercambiar opiniones libremente de igual a igual.

En la comunicación interna 2.0 se permite una comunicación horizontal para generar más productividad otorgando poder a todos los empleados por igual, valorándolos y reconociendo que todos son poseedores de talento y deberían poder mostrarlo para beneficio colectivo.

The Corporation

The Corporation Documental

En la película The Corporation se compara las actitudes y las acciones que tienen la mayor parte de las enormes comparaciones con un psicópata clínicamente diagnosticadas. Se empieza hablando un poco de la adquisición gradual que han tenido las corporaciones a lo largo de los años y de los beneficios que han ido adquiriendo conforme su crecimiento va aumentando. Nos muestra como las corporaciones no creen realmente que estén provocando daños sociales o ambientales, en las pocas ocasiones que si aceptan generar un daño creen que es algo que tiene que pagar con tal de recibir beneficios económicos. En el documental se explica que las más grandes industrias no piensan en sus trabajadores, les dan bajos salarios; se aprovechan de la necesidad que tienen las personas por obtener lo suficiente para sobrevivir. Además tratan de mantener sus costos de producción lo más bajo posible, aunque esto requiera una movilidad continua de la empresa a zonas marginadas donde las personas estén dispuestas a trabajar por un muy bajo salario, afectando la economía local. Habla de los químicos dañinos para las personas que las industrias producen como el costo que se debe pagar por mantener una alta producción; y como no están dispuestos a permitirse convertir su industria en una industria sostenible son incapaces de sentirse culpables al pensar que hacen un mayor bien que un mal. Nos habla también del problema que tienen las más grandes organizaciones sobre la preferencia de pagar estratosféricas multas en lugar de ajustarse a las normas sociales y a las leyes. Generalmente las empresas reciben un mayor beneficio económico de lo que pagan en multas por lo que no les importa. La segunda parte del documental nos habla de las oportunidades que encuentran dichas corporaciones en cualquier momento, aprovechándose de guerras o catástrofes para aumentar sus ganancias. Trata también el tema de la reciente privatización, especialmente de los servicios esenciales. Las estrategias que utilizan las grandes industrias se basan en el público al que van dirigido, se hacen estudios para determinar lo que impulsa a la audiencia a adquirir cierto producto; es así como la sociedad se ha vuelto sumamente consumista. Otro tema importante es el espionaje corporativo, realizado para tener la posibilidad de conocer a la competencia y así vencerla. Para hacer que la sociedad tenga una buena imagen de ellas cooperan con la comunidad para hacer un lugar mejor en donde se establecen, sin dejar ver que provocan más males que beneficios. Estos últimos años todo se basa en marketing, las marcas tienen una gran parte de nuestra vida aunque muchas veces no seamos conscientes de ello. La tercera parte explica las formas en que el gobierno y las corporaciones han creado cierto tipo de alianzas para defender su interés sin tomar en cuenta a la población para la cual funcionan y que además los hace funcionar. Como dice el documental, probablemente no podemos hacer que estas empresas desaparezcan porque la gran mayoría producen cosas que ya son esenciales para nosotros pero sí es posible generar un cambio importante en ellas con el objetivo de que se empiecen a desarrollar productos sostenibles y dejen de concentrarse únicamente en generar beneficios económicos que solo se concentran en una pequeña parte de la población.