lunes, 21 de noviembre de 2016
Rafael Alberto Pérez
Comunicación estratégica.
La comunicación ha tenido varias
agendas a lo largo de los últimos cien años, casi todas asociadas con la
dominación, con la persuasión, con el control.
Un enfoque de cómo abordar la
estrategia Abre el concepto de estrategia más allá de como normalmente se
utiliza, o utilizaba en el mundo empresarial militar etc. ahora está presente
en la vida cotidiana. Es una teoría general que sirve para todos los supuestos,
como para el mundo de los negocios y empresas también.
El papel de la comunicación.
Se cree que la estrategia es
buena para la comunicación, lo que no se ve es que la comunicación es la que
ayuda a humanizar y al desarrollo del pensamiento estratégico. Rafael Alberto
Pérez menciona que la nueva teoría estratégica es que está concebida no para el
conflicto, sino para la articulación de las sociedades, puesto que es mejor que
estas decidan cooperar y articularse por si mismas y menciona que esto es
posible usando la comunicación como ayuda esta teoría a cambiar
los planes de negocio de las empresas.
Se debe dejar de ver la
comunicación como algo instrumental, la
comunicación en una empresa deja de ser algo al final del camino si no que
ahora es el camino mismo ayudando al desarrollo de la estrategia
empresarial, desde una visión humana,
que incluye no solo la razón sino también las emociones, y ayudaría a una mejor articulación de La
organización con su entorno, Rafael
Alberto Pérez dice que aún no está la comunicación como fundamento de la
estrategia pero ese sería el ideal.
Esta estrategia surge de un
movimiento llamado foro iberoamericano sobre estrategias de comunicación, que
pretende impartir seminarios.
El ser humano actúa por
estrategias. Las empresas deben pensar en el futuro nuevo, los directivos deben
asumir que las estrategias son sistemas relacionales, y reflexionando en su
entorno. Se debe utilizar para la autorreflexión no para el autoritarismo.
También ve la estrategia enfocada
a la sociología donde se intenta resolver los problemas de forma pacífica, para
formar una sociedad más dialogante.
JOAN COSTA
Joan Costa es español, nacido
en Badalona en 1926. De formación autodidacta, es comunicólogo, sociólogo,
diseñador, investigador y metodólogo. Es uno de los fundadores europeos de la
Ciencia de la Comunicación Visual. Consultor corporativo, asesor de empresas en
diferentes países. Profesor universitario y autor de más de 30 libros, en los
que se encuentran: La imagen de la Empresa, DIRCOM estrategia de la
Complejidad, La imagen y el impacto psico-visual, entre otros.
Un día de 1972, por casualidad leyó un pequeño anuncio
recuadrado en una revista francesa, y tomó el primer avión a Niza. Allí se
celebraba un congreso de comunicación, y allí fui, sin saber exactamente de qué
se trataría. El congreso duró dos días y descubrió bastantes cosas. Conclusiones
interesantes que cambiarían su vida. Con ello en la vida de Joan Costa sucedieron
dos cosas importantes.
La primera. Comprendió entre líneas que mucho de lo que en
aquel congreso se decía y se mostraba, algún día tendría que ser aplicado a las
empresas. Sería útil para la resolución de problemas; pero eso requería un
trabajo arduo de digestión de tanta información mezclada, y que habría que
reinterpretar para adaptarla del campo teórico al día a día de las
organizaciones. PusO manos a la obra, sin saber que ese trabajo de adaptación
que estaba iniciando, un día se llamaría Comunicología.
La segunda. Conoció a uno de los padres de la moderna
ciencia de la comunicación, Abraham Moles. Con el compartió afinidades como la
pasión por las imágenes, el diseño y la comunicación.
Desde entonces decididamente estuvo trabajando como consultor
introduciéndose en el ámbito del diseño, la comunicación y el arte
Fue el primer DirCom transformando por completo la imagen y
estructura de BANAMEX en México en 1974.
APORTES COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
•
Joan Costa ha sido el primero en aplicar las
enseñanzas de las ciencias de la comunicación y la información a las
organizaciones.
•
Funda en 1975el Centro de Investigación y
Aplicaciones de la Comunicación, que en 1996 se transforma en la Consultoría en
Imagen y Comunicación Corporativa.
•
En 1977 lanza la idea de comunicación
estratégica integrada, a través de un libro que revolucionó las ideas en el
mundo de la comunicación empresarial.
•
Creo tendencias actuales en la gestión
estratégica integrada de las organizaciones.
•
Ha creado un conjunto de métodos para la
concepción, implantación y control de la imagen pública de empresas e
instituciones.
•
Costa ha integrado la Comunicología (ciencia de
la comunicación aplicada) y la Praxeología (ciencia de la acción práctica) en
una única metodología para la gestión estratégica de las comunicaciones.
•
Ha creado el Paradigma del Siglo XXI para la
gestión integrada de la imagen de empresa y el desarrollo corporativo.
•
En 2004 crea el Máster Internacional
DirCom (Asociación de Directivos en Comunicación) ofrece la formación,
conocimientos y habilidades que te capacitan para liderar, planificar y
gestionar el nuevo management estratégico global en la nueva economía.
PREMIOS
·
Costa ha sido
galardonado por el Art Directors Club de New York (1987). Premio de
la revista Control y Premio Liderman de Relaciones Públicas, España, 1988.
Premio Liderman Internacional de Comunicación. Premio de la Generalitat de
Catalunya (1989) premio Fundesco de Ensayo, Madrid, 1994, entre otros.
·
1989, la
obra Expressivitat de la imatge fotogràfica, recibe el Premio a la
Investigación sobre Comunicación de masas del Centre d’Investigació de la
Comunicació. Generalitat de Catalunya.
·
En 1994, el
libro Diseño, Comunicación y Cultura es ganador del Premio Fundesco
de Ensayo.
·
En 2001, Costa funda
con el tipógrafo y diseñador Fernando Navia, la publicación .doc, la
primera Revista Iberoamericana para la Innovación de las Comunicaciones (La
Paz, Bolivia).
·
Premio de Honor de la
revista Control (Madrid, 2002), por el libro La imagen de
empresa. Métodos de comunicación integral, con motivo del 25 aniversario de su
publicación.
·
Joan Costa es miembro
fundador de la Association Internationale de Micropsychologie Sociale des
Communications (Estrasburgo). Colaborador de la Associaçâo Brasileira
de Semiótica (Sâo Paulo). Director de la Biblioteca de la Comunicación de
Ibérico-Europea de Ediciones (Madrid). Director de la colección Paidós Diseño
(Barcelona); de la colección LCRJ Diseño, de Ediciones La Crujía (Buenos
Aires), y miembro del Consejo editor de Editorial Trillas (México). Codirector
con Daniel Raposo de la colección Dinalivro (Lisboa-Brasil).
·
Costa es Doctor honoris
causa por la Universidad Jaume I (España); la Universidad Empresa Siglo XXI
(Argentina), y la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
http://www.joancostainstitute.com/joancosta.html
miércoles, 9 de noviembre de 2016
PETER SENGE
• Nació en 1947, en Stanford.
• Graduado en Ingeniería de la Universidad de Stanford.
• Máster en Modelado de Sistemas Sociales en el Instituto
Tecnológico de Massachusetts.
• Director del Centro para el Aprendizaje Organizacional y
fundador de este mismo.
• En 1990 , como la figura principal del desarrollo organizacional
con su libro La Quinta Disciplina desarrolla la noción de organización como un
sistema (desde el punto de vista de la Teoría General de Sistemas), en el cual
expone un dramático cambio de mentalidad profesional.
Una organización aprende si de
manera continua y sistemática busca obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas.
Definición de organización
inteligente
Como aquellas en donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los
resultados que desean, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de
pensamiento y donde la gente aprende a aprender, enfatizando que la capacidad
de aprender con mayor rapidez que los competidores, quizá sea la única ventaja
competitiva sostenible.
Propuesta de Senge
Para construir organizaciones inteligentes, es que se cultiven y dominen cinco
disciplinas, que aunque su desarrollo se dio por separado, al practicarlas en
conjunto, cada cual dará una dimensión vital para la construcción de
organizaciones con auténtica capacidad de aprendizaje, aptas para perfeccionar
su habilidad y alcanzar sus mayores aspiraciones.
LAS CINCO DISCIPLINAS DEL
APRENDIZAJE CONTINUO
- Desarrollar la Maestría Personal
- Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales
- Impulsar la Visión Compartida
- Fomentar el Trabajo en Equipo
- Generar el Pensamiento Sistémico
martes, 8 de noviembre de 2016
Ronald B. Adler
Ronald B. Adler actualmente es profesor en el Santa
Barbara City College. Su especialidad es la comunicación organizacional e
interpersonal.
Communication at work: Principles and Practices for
Business and the Professions (Comunicación Organizacional: Principios y
prácticas para negocios y profesionales), del año 1983, es una obra de Adler
donde se aborda el tema organizacional desde el aspecto interpersonal, es
decir, cómo es que la relación interpersonal cobra relevancia dentro de una
organización. Éste libro pretende ayudar a quien se desenvuelve en el
ámbito de los negocios a conocer las habilidades de comunicación necesarias
para triunfar en el plano profesional.
1983
Interplay: The Process of Interpersonal
Communication del año 1980
La comprensión de la comunicación humana: 1982
La Comunicación esencial: 2 de
Enero del 2015
Looking Out, Looking in: 1975
lunes, 7 de noviembre de 2016
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